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集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨大興公司檢查指導(dǎo)工作

5月30日上午，咸陽物產(chǎn)建設(shè)集團(tuán)黨委書記、董事長耿民安一行蒞臨大興公司檢查指導(dǎo)工作，會議由大興公司黨委書記、董事長王文強(qiáng)同志主持，全體在崗員工、返聘員工、臨聘員工代表參加了會議。????首先，大興公司黨委書記、董事長王文強(qiáng)同志和黨委副書記、總經(jīng)理蘇天喜同志分別就2018年黨委和行政工作情況向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)作了匯報。隨后，耿書記聽取了公司員工對企業(yè)發(fā)展的意見及建議，表示大家提的意見都很誠懇，但作為物管

發(fā)布時間：

2018-06-01

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工作,企業(yè)

5月30日上午，咸陽物產(chǎn)建設(shè)集團(tuán)黨委書記、董事長耿民安一行蒞臨大興公司檢查指導(dǎo)工作，會議由大興公司黨委書記、董事長王文強(qiáng)同志主持，全體在崗員工、返聘員工、臨聘員工代表參加了會議。

首先，大興公司黨委書記、董事長王文強(qiáng)同志和黨委副書記、總經(jīng)理蘇天喜同志分別就2018年黨委和行政工作情況向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)作了匯報。隨后，耿書記聽取了公司員工對企業(yè)發(fā)展的意見及建議，表示大家提的意見都很誠懇，但作為物管型國有企業(yè)，保值是最基本的要求，更重要的是如何增值。對此，提出了八項(xiàng)工作要求：一、加強(qiáng)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍、員工隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化選人用人機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)管理，做強(qiáng)企業(yè)文化。二、抓黨建、促工作，要針對解決行政工作中的實(shí)際問題開展黨建工作。三、認(rèn)真制定“一企一策”改革方案，改變現(xiàn)行制約企業(yè)發(fā)展的機(jī)制、體制和薪酬制度，激發(fā)企業(yè)活力。四、全力做好經(jīng)營工作，在混合經(jīng)濟(jì)、自主經(jīng)營上多下功夫。五、建立健全規(guī)章制度，參照集團(tuán)公司出臺的管理制度，修訂和完善大興公司管理制度。六、做好“三供一業(yè)”改造工作，要深入調(diào)研、做好改造前的準(zhǔn)備工作。七、做好企業(yè)安全生產(chǎn)、治安防火、維穩(wěn)工作，時刻警鐘長鳴。八、做好社區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)工作，真心實(shí)意為居民群眾服務(wù)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定，穩(wěn)步發(fā)展。耿書記的講話為企業(yè)發(fā)展指明了方向，既接地氣又很務(wù)實(shí)，不僅指出了企業(yè)和員工存在的問題，又為解決問題提供了思路和辦法，多次引來全體員工熱烈的掌聲，讓大家受益匪淺。

最后，大興公司黨委書記、董事長王文強(qiáng)同志表態(tài)：企業(yè)要以耿書記提出的八項(xiàng)要求作為問題導(dǎo)向，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，在公司體制機(jī)制、選人用人、薪酬制度改革等重點(diǎn)方面以市場化物業(yè)管理企業(yè)為目標(biāo)，大膽改革，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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